汉哲商学院培训

面向新时代的管理咨询,不是简单、点式的问题解决,对于相当多的企业来说是一种系统再造,包括战略、商业模式、治理结构、作业程序、激励机制等组织要素的调整,也包括团队、文化、资质、创新等人文要素的重构,以及两者之间的动态、多维、有机耦合。从这种意义上说,咨询机构,未来更准确的说是一种管理服务机构,它必须有能力帮助企业发现问题、解决问题、训练团队、搭建机制、构筑体系,以及实现对于企业的系统治理。